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浙江嵊州农村商业银行股份有限公司2020年度信息披露报告
重要提示
本行董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本行第二届董事会第十一次会议于2021年4月8日审议通过《2020年度信息披露报告》。
本行2020年度财务报告按中国会计准则编制，已经浙江同方会计师事务所有限公司进行了审计，并出具标准无保留意见的审计报告。
本行监事会、独立董事就年度报告的真实性、准确性、完整性发表了书面意见。
本行负责人、主管会计工作负责人及财务会计部门负责人保证年度报告中财务及监管指标真实、完整。
目录
本行基本情况简介……………………………………………………………03
会计数据和业务数据摘要………………………………………………….04
股本变动及股东情况………………………………………………………...11
董事、监事、高级管理人员和员工情况……………………………...14
公司治理结构…………………………………………………………………..17
股东大会情况简介……………………………………………………………19
董事会报告……………………………………………………………………...20
监事会报告……………………………………………………………………...27
重要事项…………………………………………………………………………29
备查文件目录 …………………………………………………………………29
浙江嵊州农村商业银行股份有限公司
2020年度信息披露报告
根据《农村商业银行管理暂行规定》和《浙江嵊州农村商业银行股份有限公司章程》等有关规定，现将浙江嵊州农村商业银行股份有限公司2020年度有关重大事项披露如下：
第一节 本行基本情况简介
一、法定名称：浙江嵊州农村商业银行股份有限公司（简称：嵊州农商银行，以下简称“本行”）；英文名称：Zhejiang Shengzhou Rural Commercial Bank Company Limited（简称：Shengzhou Rural Commercial Bank或SZRCB）。
二、经营业务范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、国际结算；外汇拆借、资信调查、咨询和见证业务；经外汇管理机关批准的结汇、售汇业务；经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
三、法定代表人：陈钢梁
四、信息披露事务负责人：黄建苗
联系地址：浙江省嵊州市剡湖街道官河路398号
电话：0575-83052810
网址：www.zjszbank.com
五、注册地址：浙江省嵊州市剡湖街道官河路398号
邮政编码：312400
电话：0575-83181288 传真：0575-83107236
六、年度报告刊登网站网址：www.zjszbank.com
年度报告备置地点：本行营业部
联系人：邹 帅 姚智英
联系电话：0575-83115809 0575-83121361
七、其他有关资料：
成立日期：2005年1月28日
登记机关：绍兴市市场监督管理局
统一社会信用代码：91330683146384641Y
八、聘请的会计师事务所名称：浙江同方会计师事务所有限公司
九、本报告以中文编制
第二节 会计数据和业务数据摘要
一、主要会计数据和财务指标
报告期末，本行总资产4102987万元，增长23.73%；总负债3788604万元，增长25.15%；所有者权益314383万元，增长8.92%；利润总额42485万元，降幅0.75%；净利润32271万元，降幅1.40%。具体主要数据和指标如下：
单位：万元、%
|
项 目 |
2019年末 |
2020年末 |
增(减)额 |
增(减)比例 |
|
一、总资产 |
3315953 |
4102987 |
787034 |
23.73 |
|
现金及存放中央银行款项 |
470497 |
602235 |
131738 |
28 |
|
存放同业 |
269891 |
185448 |
-84443 |
-31.29 |
|
各项贷款 |
1613036 |
1942321 |
329285 |
20.41 |
|
其中：农户贷款 |
629687 |
793373 |
163686 |
25.99 |
|
农村经济组织贷款 |
1848 |
2096 |
248 |
13.42 |
|
农村工商业贷款 |
880805 |
956882 |
76077 |
8.64 |
|
买入返售金融资产 |
45000 |
34996 |
-10004 |
-22.23 |
|
投资资产 |
1001478 |
1437174 |
435696 |
43.51 |
|
固定资产净值 |
14759 |
13685 |
-1074 |
-7.28 |
|
二、总负债 |
3027313 |
3788604 |
761291 |
25.15 |
|
各项存款 |
2937777 |
3422618 |
484841 |
16.5 |
|
其中：储蓄存款 |
2136303 |
2451556 |
315253 |
14.76 |
|
单位存款 |
801474 |
971062 |
169588 |
21.16 |
|
三、所有者权益 |
288641 |
314383 |
25742 |
8.92 |
|
实收资本 |
36763 |
36763 |
0 |
0 |
|
其他综合收益 |
3999 |
761 |
-3238 |
-80.97 |
|
资本公积 |
7678 |
7678 |
0 |
0 |
|
盈余公积及一般准备 |
127456 |
147143 |
19687 |
15.45 |
|
未分配利润 |
112746 |
122038 |
9292 |
8.24 |
注：1.表中各项资产未剔除资产减值准备；
2.各项资产减值准备余额172493万元，同比增加14658万元。其中：贷款损失准备金余额150764万元，同比增加9070万元。非信贷资产减值准备余额21729万元，同比增加5588万元。
二、财务项目及监管指标分析
单位：元、人、%
|
项 目 |
标准值 |
2019年末 |
2020年末 |
增(减)额 |
增(减) 比例 |
|
营业收入（损益表） |
/ |
1,571,851,821.40 |
1,738,122,061.46 |
166,270,240.06 |
10.58 |
|
其中：贷款利息收入 |
/ |
982,526,388.03 |
1,059,926,701.10 |
77,400,313.07 |
7.88 |
|
业务及管理费 |
/ |
272,210,221.45 |
270,406,925.14 |
-1,803,296.31 |
-0.66 |
|
营业外收支净额 |
/ |
-19,381,213.85 |
-13,035,150.00 |
6,346,063.85 |
-32.74 |
|
本年度利润 |
/ |
428,055,359.43 |
424,851,894.63 |
-3,203,464.80 |
-0.75 |
|
净利润 |
/ |
327,309,018.79 |
322,714,620.28 |
-4,594,398.51 |
-1.40 |
|
每股收益（货币单位元） |
/ |
0.89 |
0.88 |
-0.01 |
-1.12 |
|
每股净资产（货币单位元） |
/ |
7.85 |
8.55 |
0.70 |
8.92 |
|
职工人数 |
/ |
675.00 |
659 |
-16 |
-2.37 |
|
股东人数 |
/ |
1618.00 |
1614.00 |
-4 |
-0.25 |
|
股本金总额 |
/ |
367,631,615.00 |
367,631,615.00 |
0.00 |
0.00 |
|
不良贷款余额 |
/ |
157201387.47 |
241245149.38 |
84043761.91 |
53.46 |
|
清收不良贷款额 |
/ |
341209816.7 |
159191253.17 |
-182018546.83 |
-53.35 |
|
不良贷款比例（五级分类） |
≤5 |
0.97 |
1.24 |
0.27 |
27.84 |
|
拨备覆盖率 |
≥150 |
901.35 |
624.94 |
-276.41 |
-30.67 |
|
贷款拨备率 |
≥2.5 |
8.78 |
7.76 |
-1.02 |
-11.62 |
|
固定资产比例 |
≤50 |
8.32 |
7.05 |
-1.27 |
-15.26 |
|
单一客户贷款集中度 |
≤20 |
1.60 |
1.47 |
-0.13 |
-8.13 |
|
最大十家客户贷款集中度 |
≤150 |
12.27 |
11.63 |
-0.64 |
-5.22 |
|
利息回收率 |
/ |
96.11 |
99.22 |
3.11 |
3.24 |
注： 1.本行入股省农信联社资金200万元，入股瑞丰村镇银行1000万元，入股绍兴恒信农村商业银行股份有限公司15000万元。
三、资本构成及其变化情况分析
单位：万元、%
|
项 目 |
标准值 |
2019年末 |
2020年末 |
增(减)额 |
增(减)比例 |
|
核心一级资本净额 |
/ |
288641 |
314383 |
25742 |
8.92 |
|
一级资本净额 |
/ |
288641 |
314383 |
25742 |
8.92 |
|
资本净额 |
/ |
312556 |
340525 |
27969 |
8.95 |
|
加权风险资产 |
/ |
2111615 |
2292312 |
180697 |
8.56 |
|
核心一级资本净额充足率 |
≥7.5 |
13.67 |
13.71 |
0.04 |
0.29 |
|
一级资本净额充足率 |
≥8.5 |
13.67 |
13.71 |
0.34 |
2.54 |
|
资本净额充足率 |
≥10.5 |
14.80 |
14.86 |
0.06 |
0.41 |
注：资本管理制度及措施：制定《浙江嵊州农村商业银行股份有限公司资本管理办法》；制定《浙江嵊州农村商业银行股份有限公司中长期资本管理规划》；实施2020年资本压力测试；报告2020年度资本压力测试及资本评估结果。
四、流动性管理指标及其变化情况分析
单位：万元， %
|
项 目 |
标准值 |
2019年末 |
2020年末 |
增(减)额 |
增(减)比例 |
|
本外币合计流动性比例 |
≥25 |
118.80 |
98.46 |
-20.34 |
-17.12 |
|
核心负债依存度 |
≥60 |
76.79 |
71.22 |
-5.57 |
-7.25 |
|
流动性缺口率 |
≥-10 |
60 |
52.74 |
-7.26 |
-12.10 |
|
人民币超额备付金率 |
≥5 |
17.28 |
16.75 |
-0.53 |
-3.07 |
|
优质流动性资产充足率 |
≥100 |
596.72 |
421.42 |
-175.3 |
-29.38 |
|
存贷款比例 |
/ |
54.91 |
56.75 |
1.84 |
3.35 |
注：流动性管理制度及措施：制定《浙江嵊州农村商业银行股份有限公司流动性风险管理办法》；设定浙江嵊州农村商业银行股份有限公司流动性风险限额；实施流动性压力测试4次；报告2020年度流动性压力测试结果。
五、贷款五级分类情况
单位：万元、%
|
项目 |
年初数 |
年末数 |
增减比例 |
|
正常贷款 |
1574288 |
1896437 |
20.46 |
|
关注贷款 |
23028 |
21759 |
-5.51 |
|
次级贷款 |
5058 |
16181 |
219.91 |
|
可疑贷款 |
9697 |
6959 |
-28.24 |
|
损失贷款 |
965 |
985 |
2.07 |
|
合计 |
1613036 |
1942321 |
20.41 |
六、前十大户贷款情况
单位：万元、%
|
序号 |
客户名称 |
贷款余额 |
占资本净额比例 |
贷款五级分类 |
|
1 |
嵊州市产业发展投资有限公司 |
4,990.00 |
1.47% |
正常 |
|
2 |
嵊州市国商大厦有限公司 |
4,950.00 |
1.45% |
正常 |
|
3 |
浙江高精锻压股份有限公司 |
4,720.00 |
1.39% |
正常 |
|
4 |
嵊州市宇信纸业有限公司 |
3,900.00 |
1.15% |
正常 |
|
5 |
嵊州市特种链轮有限公司 |
3,730.00 |
1.10% |
正常 |
|
6 |
浙江飞翼生态农业有限公司 |
3,700.00 |
1.09% |
正常 |
|
7 |
浙江百年桂花园生态建设有限公司 |
3,500.00 |
1.03% |
正常 |
|
8 |
嵊州市天然橡胶化工有限公司 |
3,500.00 |
1.03% |
正常 |
|
9 |
浙江呔皇领呔服饰有限公司 |
3,440.00 |
1.01% |
正常 |
|
10 |
绍兴泰力冷轧钢有限公司 |
3,185.00 |
0.94% |
正常 |
|
合 计 |
39,615.00 |
11.63% |
|
|
七、前十户法人股东及关联人贷款情况
单位：万元、%
|
借款人名称 |
期初数 |
期末数 |
增减数 |
增减比例 |
|
嵊州市天然橡胶化工有限公司 |
3500 |
3500 |
0 |
0.00 |
|
--浙江悦美化工有限公司 |
2000 |
0 |
-2000 |
-100.00 |
|
嵊州市国商大厦有限公司 |
4950 |
4950 |
0 |
0.00 |
|
浙江华发茶业有限公司 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
嵊州市巴贝领带有限公司 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--浙江巴贝领带织造有限公司 |
450 |
0 |
-450 |
-100.00 |
|
--浙江巴贝丝业有限公司 |
2900 |
2850 |
-50 |
-1.72 |
|
--浙江巴贝领带有限公司 |
1500 |
1500 |
0 |
0.00 |
|
浙江达成凯悦控股有限公司 |
1500 |
1500 |
0 |
0.00 |
|
--嵊州达成纺织有限公司 |
2950 |
2950 |
0 |
0.00 |
|
--浙江达成凯悦纺织服装有限公司 |
499 |
499 |
0 |
0.00 |
|
嵊州市地方建筑工程有限公司 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
绍兴港顺电器有限公司 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
麦地郎集团有限公司 |
2810 |
2810 |
0 |
0.00 |
|
--绍兴麦地郎领带服饰有限公司 |
780 |
0 |
-780 |
-100.00 |
|
--浙江麦地郎领带织造有限公司 |
1400 |
1400 |
0 |
0 |
|
浙江雅士林置业有限公司 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--浙江雅士林领带服饰有限公司 |
2000 |
1500 |
-500 |
-25.00 |
|
--浙江金天来领带服饰有限公司 |
2590 |
2590 |
0 |
0.00 |
|
--浙江雅士林纺织有限公司 |
1465 |
1465 |
0 |
0.00 |
|
嵊州市幸洋贸易有限公司 |
2650 |
2490 |
-160 |
-6.04 |
|
--嵊州市春新健康科技有限公司 |
1100 |
1100 |
0 |
0.00 |
|
--嵊州市庆兴贸易有限公司 |
900 |
900 |
0 |
0.00 |
|
--嵊州市娥江贸易有限公司 |
2000 |
2000 |
0 |
0.00 |
|
--嵊州市银月贸易有限公司 |
2900 |
2900 |
0 |
0.00 |
|
合计 |
40844 |
36904 |
-3940 |
-9.65 |
说明：浙江雅士林领带服饰有限公司期初贷款余额2000万元中，包括承兑汇票500万元。
八、本行董事、监事、高级管理人员及关联贷款情况
单位：万元、%
|
姓 名 |
期初数 |
期末数 |
增减数 |
增减比例 |
|
尹晓民 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
田建钢 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--嵊州市国商大厦有限公司 |
4950 |
4950 |
0 |
0.00 |
|
吴尧安 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
张立 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--嵊州市天然橡胶化工有限公司 |
3500 |
3500 |
0 |
0.00 |
|
--浙江悦美化工有限公司 |
2000 |
0 |
-2000 |
-100.00 |
|
张学明 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--嵊州市明星机电制造有限公司 |
150 |
150 |
0 |
0.00 |
|
陈月华 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
金耀 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--浙江巴贝领带织造有限公司 |
450 |
0 |
-450 |
-100.00 |
|
--浙江巴贝丝业有限公司 |
2900 |
2850 |
-50 |
-1.72 |
|
--浙江巴贝领带有限公司 |
1500 |
1500 |
0 |
0.00 |
|
袁向东 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--嵊州市正和丝业有限公司 |
995 |
0 |
-995 |
-100.00 |
|
--嵊州市盈创纺织有限公司 |
150 |
50 |
-100 |
-66.67 |
|
--浙江天佳服装服饰有限公司 |
50 |
940 |
890 |
1780.00 |
|
--嵊州市丝宝织造有限公司 |
50 |
0 |
-50 |
-100.00 |
|
钱达军 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--浙江达成凯悦控股有限公司 |
1500 |
1500 |
0 |
0.00 |
|
--浙江达成凯悦纺织服装有限公司 |
499 |
499 |
0 |
0.00 |
|
--嵊州达成纺织有限公司 |
2950 |
2950 |
0 |
0.00 |
|
陈钢梁 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
费宏杰 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
杜立群 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
徐人慧 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
马森江 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
张月飞 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
吴利群 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
梁曦 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
应继铭 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
支慧健 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
王樟达 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--嵊州市制冷设备厂 |
2990 |
2880 |
-110 |
-3.68 |
|
吴正军 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--浙江金茂茶业有限公司 |
2000 |
500 |
-1500 |
-75.00 |
|
胡海鹦 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
姚利达 |
0 |
60 |
60 |
|
|
袁玉平 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--嵊州市第二建筑工程有限公司 |
2600 |
2600 |
0 |
0.00 |
|
--嵊州市广厦大酒店有限公司 |
800 |
800 |
0 |
0.00 |
|
袁学军 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
--麦地郎集团有限公司 |
2810 |
2810 |
0 |
0.00 |
|
--浙江麦地郎领带织造有限公司 |
1400 |
1400 |
0 |
0.00 |
|
--绍兴麦地郎领带服饰有限公司 |
780 |
0 |
-780 |
-100.00 |
|
沈樱 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
吴益峰 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
王小波 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
胡轶岚 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
丁志刚 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
蔡杭军 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
郑国芬 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
章园媛 |
15 |
0.5 |
-14.5 |
-96.67 |
|
徐洋 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
王建超 |
7 |
0 |
-7 |
-100.00 |
|
王海峰 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
沈先君 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
尹伟梁 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
裘森冬 |
15 |
0.5 |
-14.5 |
-96.67 |
|
沈春朗 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
马斌 |
79.07 |
63.85 |
-15.22 |
-19.25 |
|
竺金波 |
15 |
15 |
0 |
0.00 |
|
钱赛星 |
25 |
25 |
0 |
0.00 |
|
王剑英 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
胡年 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
许健 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
王海军 |
0 |
0.5 |
0.5 |
|
|
合计 |
35180.07 |
30044.35 |
-5135.72 |
-14.60 |
九、交易金额占所有者权益0.5%以上的关联交易情况
单位：万元、%
|
姓名 |
关联方名称 |
年末资金占用额 |
担保方式 |
贷款质量 |
占所有者权益比例 |
|
金耀 |
浙江巴贝领带有限公司 |
4350 |
抵质押 |
正常 |
1.38 |
|
浙江巴贝领带织造有限公司 |
|||||
|
浙江巴贝丝业有限公司 |
|||||
|
钱达军 |
浙江达成凯悦控股有限公司 |
4949 |
保证 |
正常 |
1.57 |
|
浙江达成凯悦纺织服装有限公司 |
|||||
|
嵊州达成纺织有限公司 |
|||||
|
田建钢 |
嵊州市国商大厦有限公司 |
4950 |
抵押 |
正常 |
1.57 |
|
张立 |
嵊州市天然橡胶化工有限公司 |
3500 |
保证、抵押 |
正常 |
1.11 |
|
浙江悦美化工有限公司 |
|||||
|
王樟达 |
嵊州市制冷设备厂 |
2880 |
抵押 |
正常 |
0.92 |
|
袁玉平 |
嵊州市第二建筑工程有限公司 |
2600 |
抵押 |
正常 |
1.08 |
|
嵊州市广厦大酒店有限公司 |
800 |
||||
|
袁学军 |
麦地郎集团有限公司 |
2810 |
保证、抵押 |
正常 |
1.34 |
|
绍兴麦地郎领带服饰有限公司 |
0 |
||||
|
浙江麦地郎领带织造有限公司 |
1400 |
||||
|
合计 |
28239 |
8.98 |
|||
注:所有者权益为314382.54万元。
第三节 股本变动及股东情况
一、股本总额及结构变动情况
（一）报告期内股本总额变动情况
本行的注册资本为36763.1615万元，报告期内无变化。
（二）报告期内股权结构变动情况
单位：户、万股、%
|
股份类型 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
||||
|
户数 |
股数 |
占比 |
户数 |
股数 |
占比 |
|
|
法人股 |
55 |
13727.87 |
37.34 |
55 |
13727.87 |
37.34 |
|
社会自然人股 |
1127 |
12336.90 |
43.89 |
1086 |
15938.021 |
43.35 |
|
内部职工股 |
436 |
6898.4565 |
18.77 |
473 |
7097.2705 |
19.31 |
|
总数 |
1618 |
36763.1615 |
100 |
1614 |
36763.1615 |
100 |
二、股东情况
（一）股东总数
报告期末，本行股东总数为1614 户。其中，法人股东55户，自然人股东1559户，自然人股东中内部职工股东473 户。
（二）前十大股东情况
1．前十大股东持股情况
单位：万股、%
|
股东名称 |
期初数 |
持股比例 |
期末数 |
持股比例 |
股权状态 |
|
嵊州市天然橡胶化工有限公司 |
1328.34 |
3.61 |
1328.34 |
3.61 |
正常 |
|
嵊州市国商大厦有限公司 |
1110.33 |
3.02 |
1110.33 |
3.02 |
质押 |
|
浙江华发茶业有限公司 |
1110.33 |
3.02 |
1110.33 |
3.02 |
正常 |
|
嵊州市巴贝领带有限公司 |
1110.33 |
3.02 |
1110.33 |
3.02 |
正常 |
|
浙江达成凯悦控股有限公司 |
1110.33 |
3.02 |
1110.33 |
3.02 |
正常 |
|
嵊州市地方建筑工程有限公司 |
703.04 |
1.91 |
703.04 |
1.91 |
正常 |
|
绍兴港顺电器有限公司 |
439.4 |
1.19 |
439.4 |
1.19 |
正常 |
|
麦地郎集团有限公司 |
329.55 |
0.9 |
329.55 |
0.9 |
正常 |
|
浙江雅士林置业有限公司 |
329.55 |
0.9 |
329.55 |
0.9 |
正常 |
|
嵊州市幸洋贸易有限公司 |
329.55 |
0.9 |
329.55 |
0.9 |
正常 |
2．主要股东及其关联方持股情况
单位：万股、%
|
主要股东名称 |
实际控制人/最终受益人 |
持股金额（万元） |
持股比例（%） |
主要股东类型及关联情况 |
股份冻质押情况 |
年度内股份变化情况 |
|
费宏杰 |
|
27.04 |
0.07 |
执行董事 |
正常 |
未变化 |
|
杜立群 |
|
27.04 |
0.07 |
执行董事 |
正常 |
未变化 |
|
徐人慧 |
|
27.04 |
0.07 |
执行董事 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市天然橡胶化工有限公司 |
张立 |
1328.34 |
3.61 |
董事张立关联方 |
正常 |
未变化 |
|
张立 |
|
67.6 |
0.18 |
董事 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市国商大厦有限公司 |
田建钢 |
1110.33 |
3.02 |
派驻董事田建钢 |
质押 |
未变化 |
|
浙江华发茶业有限公司 |
尹晓民 |
1110.33 |
3.02 |
派驻董事尹晓民 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市巴贝领带有限公司 |
金耀 |
1110.33 |
3.02 |
派驻董事金耀 |
正常 |
未变化 |
|
浙江达成凯悦控股有限公司 |
钱达军 |
1110.33 |
3.02 |
派驻董事钱达军 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市地方建筑工程有限公司 |
吴尧安 |
703.04 |
1.91 |
董事吴尧安关联方 |
正常 |
未变化 |
|
吴尧安 |
|
65.91 |
0.18 |
董事 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市达意领带服饰有限公司 |
袁向东 |
265.33 |
0.72 |
派驻董事袁向东 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市达亿丝业有限公司 |
|
175.76 |
0.48 |
董事袁向东关联方 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市正和丝业有限公司 |
|
165.62 |
0.45 |
董事袁向东关联方 |
正常 |
未变化 |
|
袁向东 |
|
151.58 |
0.41 |
董事 |
正常 |
未变化 |
|
浙江亿田智能厨电股份有限公司 |
孙伟勇 |
219.7 |
0.6 |
董事陈月华关联方 |
正常 |
未变化 |
|
陈月华 |
|
21.97 |
0.06 |
董事 |
正常 |
未变化 |
|
张学明 |
|
21.97 |
0.06 |
董事 |
正常 |
未变化 |
|
麦地郎集团有限公司 |
袁学军 |
329.55 |
0.9 |
派驻监事袁学军 |
正常 |
未变化 |
|
袁学军 |
|
33.8 |
0.09 |
监事 |
正常 |
未变化 |
|
嵊州市第二建筑工程有限公司 |
袁玉平 |
241.67 |
0.66 |
派驻监事袁玉平 |
正常 |
未变化 |
|
浙江金茂茶业有限公司 |
吴正军 |
219.7 |
0.6 |
派驻监事吴正军 |
正常 |
未变化 |
|
胡海鹦 |
|
21.97 |
0.06 |
监事 |
正常 |
未变化 |
|
姚利达 |
|
13.52 |
0.04 |
监事 |
正常 |
未变化 |
|
王樟达 |
|
65.91 |
0.18 |
监事 |
正常 |
未变化 |
|
应继铭 |
|
27.04 |
0.07 |
监事 |
正常 |
未变化 |
|
支慧健 |
|
27.04 |
0.07 |
监事 |
正常 |
未变化 |
（三）本行高级管理人员持股情况
单位：万股、%
|
股东姓名 |
期初数 |
持股比例 |
期末数 |
持股比例 |
股权状态 |
|
陈钢梁 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
费宏杰 |
27.04 |
0.07 |
27.04 |
0.07 |
正常 |
|
杜立群 |
27.04 |
0.07 |
27.04 |
0.07 |
正常 |
|
徐人慧 |
27.04 |
0.07 |
27.04 |
0.07 |
正常 |
|
梁 曦 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
马森江 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
黄建苗 |
11.83 |
0.03 |
11.83 |
0.03 |
正常 |
|
沈樱 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
吴益峰 |
16.9 |
0.05 |
16.9 |
0.05 |
正常 |
|
梁妤 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
王小波 |
13.52 |
0.04 |
13.52 |
0.04 |
正常 |
|
胡轶岚 |
11.83 |
0.03 |
11.83 |
0.03 |
正常 |
|
丁志刚 |
16.9 |
0.05 |
16.9 |
0.05 |
正常 |
|
蔡杭军 |
33.8 |
0.09 |
33.8 |
0.09 |
正常 |
|
郑国芬 |
28.73 |
0.08 |
28.73 |
0.08 |
正常 |
|
章园媛 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
徐 洋 |
16.9 |
0.05 |
16.9 |
0.05 |
正常 |
|
王建超 |
1.69 |
0 |
1.69 |
0 |
正常 |
|
王海峰 |
11.83 |
0.03 |
11.83 |
0.03 |
正常 |
|
沈先君 |
16.9 |
0.05 |
16.9 |
0.05 |
正常 |
|
尹伟梁 |
16.9 |
0.05 |
16.9 |
0.05 |
正常 |
|
裘森冬 |
11.83 |
0.03 |
11.83 |
0.03 |
正常 |
|
沈春朗 |
8.45 |
0.02 |
8.45 |
0.02 |
正常 |
|
马斌 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
竺金波 |
11.83 |
0.03 |
11.83 |
0.03 |
正常 |
|
钱赛星 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
许健 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
胡年 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
王海军 |
21.97 |
0.06 |
21.97 |
0.06 |
正常 |
|
王剑英 |
11.83 |
0.03 |
11.83 |
0.03 |
正常 |
（四）股权转让情况
报告期内共办理股权转让39笔，共计724.095万股，法人股东户名变更1笔，主要股东质押业务1笔。其中法人股东转让3户，共计282.23万股，个人股东转让36户，共计441.865万股；因继承原因转让股权4户，39.715万股；司法处置2户，27.04万股；交易转让30户，375.11万股。
报告期内未发生主要股东转让股份情况。
（五）股份冻结、质押情况
1．股份冻结情况：报告期末本行股东被司法冻结3户，股份数为118.3万股，占本行总股份的0.32%。
2．股份质押情况：本行股东质押3户，质押股份数为1296.88万股，占本行总股份的3.53%。其中报告期内办理股东股权质押1户为嵊州市国商大厦有限公司，质押股权数1,110.33万股，占比3.02%，股权质押事项均由董事会或董事长审批通过，并及时报监管部门备案。
第四节 董事、监事、高级管理人员及员工情况
一、董事基本情况表
|
序号 |
姓 名 |
性别 |
出生年月 |
董事类别 |
现工作单位及职务 |
|
1 |
陈钢梁 |
男 |
1975.11 |
职工董事 |
嵊州农商银行党委书记、董事长 |
|
2 |
费宏杰 |
男 |
1969.09 |
职工董事 |
嵊州农商银行行长 |
|
3 |
杜立群 |
男 |
1974.01 |
职工董事 |
嵊州农商银行副行长 |
|
4 |
徐人慧 |
男 |
1975.11 |
职工董事 |
嵊州农商银行副行长 |
|
5 |
尹晓民 |
男 |
1962.1 |
法人董事 |
浙江华发茶业有限公司董事长 |
|
6 |
田建钢 |
男 |
1958.07 |
法人董事 |
嵊州市国商大厦有限公司董事长 |
|
7 |
吴尧安 |
男 |
1953.12 |
自然人董事 |
上海越州投资有限公司董事长 |
|
8 |
张立 |
男 |
1966.11 |
自然人董事 |
嵊州市天然橡胶化工有限公司总经理 |
|
9 |
张学明 |
男 |
1959.1 |
自然人董事 |
嵊州市明星机电制造有限公司总经理 |
|
10 |
陈月华 |
女 |
1965.03 |
自然人董事 |
浙江亿田电器有限公司总经理 |
|
11 |
金耀 |
男 |
1963.08 |
法人董事 |
嵊州市巴贝领带有限公司董事长 |
|
12 |
袁向东 |
男 |
1969.03 |
法人董事 |
嵊州市达意领带服饰有限公司董事长 |
|
13 |
钱达军 |
男 |
1963.01 |
法人董事 |
浙江达成凯悦控股有限公司董事长 |
|
14 |
张月飞 |
女 |
1964.11 |
独立董事 |
浙江大学经济学院金融学系副教授 |
|
15 |
吴利群 |
女 |
1965.6 |
独立董事 |
浙江财经大学图书馆馆长（教授） |
二、监事基本情况表
|
序号 |
姓名 |
性别 |
出生年月 |
监事类别 |
现工作单位及职务 |
|
1 |
梁曦 |
男 |
1968.02 |
职工监事 |
嵊州农商银行纪委书记、监事长 |
|
2 |
应继铭 |
男 |
1970.07 |
职工监事 |
嵊州农商银行员工 |
|
3 |
支慧健 |
男 |
1970.03 |
职工监事 |
嵊州农商银行员工 |
|
4 |
王樟达 |
男 |
1965.02 |
自然人监事 |
嵊州制冷设备厂厂长 |
|
5 |
吴正军 |
男 |
1953.11 |
法人监事 |
浙江金茂茶业有限公司董事长 |
|
6 |
胡海鹦 |
女 |
1962.06 |
自然人监事 |
嵊州市电力公司退休职工 |
|
7 |
姚利达 |
男 |
1956.12 |
自然人监事 |
嵊州市金山造纸厂厂长 |
|
8 |
袁玉平 |
男 |
1957.04 |
法人监事 |
嵊州市第二建筑工程有限公司董事长 |
|
9 |
袁学军 |
女 |
1970.06 |
自然人监事 |
麦地郎集团有限公司执行董事 |
三、高级管理人员情况
截至报告期末，本行经银保监部门审核并符合任职条件的高级管理人员30名。其中董事长1名，行长1名，副行长3名，监事长1名，董事会秘书1名，总行机关部室总经理4名，总行营业部总经理1名，支行行长18名。
|
序号 |
姓名 |
性别 |
出生年月 |
工 作 单 位 |
职务 |
|
1 |
陈钢梁 |
男 |
1975年11月 |
嵊州农商银行 |
董事长 |
|
2 |
费宏杰 |
男 |
1969年9月 |
嵊州农商银行 |
行长 |
|
3 |
杜立群 |
男 |
1974年2月 |
嵊州农商银行 |
副行长 |
|
4 |
徐人慧 |
男 |
1975年11月 |
嵊州农商银行 |
副行长 |
|
5 |
梁曦 |
男 |
1968年2月 |
嵊州农商银行 |
监事长 |
|
6 |
马森江 |
男 |
1982年7月 |
嵊州农商银行 |
副行长 |
|
7 |
黄建苗 |
男 |
1977年9月 |
嵊州农商银行 |
董事会秘书 |
|
8 |
沈樱 |
女 |
1982年7月 |
财务会计部 |
副总经理（主持工作） |
|
9 |
梁妤 |
女 |
1982年6月 |
合规管理部 |
总经理 |
|
10 |
吴益峰 |
男 |
1975年11月 |
审计部 |
总经理 |
|
11 |
王小波 |
男 |
1975年2月 |
风险管理部 |
总经理 |
|
12 |
胡轶岚 |
女 |
1980年4月 |
营业部 |
总经理 |
|
13 |
丁志刚 |
男 |
1974年3月 |
剡湖支行 |
支行长 |
|
14 |
蔡杭军 |
男 |
1974年12月 |
鹿山支行 |
支行长 |
|
15 |
郑国芬 |
女 |
1976年6月 |
三江支行 |
支行长 |
|
16 |
章园媛 |
女 |
1984年1月 |
浦口支行 |
支行长 |
|
17 |
徐洋 |
男 |
1978年1月 |
甘霖支行 |
支行长 |
|
18 |
王建超 |
男 |
1974年5月 |
崇仁支行 |
支行长 |
|
19 |
王海峰 |
男 |
1975年3月 |
长乐支行 |
支行长 |
|
20 |
沈先君 |
男 |
1974年8月 |
三界支行 |
支行长 |
|
21 |
尹伟梁 |
男 |
1981年4月 |
黄泽支行 |
支行长 |
|
22 |
裘森冬 |
男 |
1980年11月 |
金庭支行 |
支行副行长（主持工作） |
|
23 |
沈春朗 |
男 |
1982年3月 |
石璜支行 |
支行副行长（主持工作） |
|
24 |
马斌 |
男 |
1983年1月 |
谷来支行 |
支行长 |
|
25 |
竺金波 |
男 |
1980年8月 |
仙岩支行 |
支行副行长（主持工作） |
|
26 |
钱赛星 |
男 |
1985年12月 |
下王支行 |
支行副行长（主持工作） |
|
27 |
王剑英 |
女 |
1980年10月 |
城西支行 |
支行长（助理级） |
|
28 |
胡年 |
男 |
1988年4月 |
城东支行 |
支行长（副行长级） |
|
29 |
王海军 |
男 |
1976年4月 |
博济支行 |
支行长（分理处主任级） |
|
30 |
许健 |
男 |
1984年1月 |
苍岩支行 |
支行长（分理处主任级） |
四、报告期内董事、监事和高级管理人员变动情况
（一）报告期内董事变动情况
报告期内本行董事无变动
（二）报告期内监事变动情况
报告期内本行监事无变动。
（三）报告期内高级管理人员变动情况
2020年7月23日，本行召开第二届董事会第六次会议，经行长提名，聘任梁妤同志为合规管理部总经理；
2020年9月24日，本行召开第二届董事会第七次会议，根据省农信联社推荐意见，并经董事提名，经行长提名，聘任马森江同志为嵊州农商银行副行长；
2020年12月21日，本行召开第二届董事会第九次会议，经行长提名，聘任吴益峰同志为审计部总经理、沈樱同志为财务会计部副总经理（主持工作）。
五、内部董事、监事和高级管理人员薪酬情况
2020年，本公司内部董事、职工监事和高级管理人员薪酬详见下表：
|
姓名 |
职务 |
年度薪酬 |
|
陈钢梁 |
董事长 |
736000 |
|
费宏杰 |
行长 |
699200 |
|
杜立群 |
副行长 |
625600 |
|
徐人慧 |
副行长 |
625600 |
|
梁曦 |
监事长 |
625600 |
|
马森江 |
副行长（4个月） |
204880 |
|
支慧健 |
职工监事 |
355042 |
|
应继铭 |
职工监事 |
342094 |
|
黄建苗 |
董秘 |
362399 |
六、员工情况
（一）员工人数
截至2020年12月31日，本行在编员工人数为659人。报告期内，本行办理内退手续员工25人，办理退休手续员工26人。
（二）员工构成
截至2020年12月31日，本行在编员工岗位构成情况如下表所示：
|
岗位结构 |
|||||
|
总行部室人数 |
支行网点人数 |
合计 |
|||
|
在岗员工中在总行部室工作的人数 |
其中：操作类人数 |
在岗员工中在支行网点工作的人数 |
其中：营销人员人数 |
其中：客户经理人数 |
|
|
165 |
72 |
494 |
177 |
118 |
659 |
|
年龄结构 |
|||||
|
35岁及以下 |
36岁-45岁 |
46岁-55岁 |
56岁及以上 |
平均年龄 |
合计 |
|
397 |
147 |
109 |
6 |
35.02 |
659 |
|
学历结构 |
|||||
|
硕士研究生 |
其中：全日制 |
大学本科 |
其中：全日制 |
大专及以下 |
合计 |
|
12 |
9 |
520 |
297 |
127 |
659 |
第五节 公司治理结构
一、组织架构
（一）报告期内，本行根据《公司法》《商业银行公司治理指引》等法律法规及相关监管规定，不断完善公司治理架构，有效提升公司治理能力。本行设立了股东大会、董事会、监事会并制定了相应的议事规划。构建成了“三会一层”的现代公司治理架构，建立了以股东大会为最高权力机构，董事会为决策机构，监事会为监督机构，管理层为执行机构的有效公司治理机制。
（二）本行职能部门和分支机构设置情况
本行设行长室，行长负责本行的日常经营管理工作。行长室负责管理14个内部职能部门和15个对外经营机构。14个职能部门为办公室、市场拓展部、数字金融部、金融同业部、科技信息部、财务会计部、合规管理部、发展规划部、风险管理部、人力资源部、党群工作部、审计部、保卫部、纪检办公室。各部门均制定了相应的工作职责，明确了工作内容。15个对外经营机构为营业部、剡湖支行、鹿山支行、三江支行、浦口支行、甘霖支行、崇仁支行、长乐支行、三界支行、黄泽支行、金庭支行、石璜支行、谷来支行、仙岩支行、下王支行。截至2020年12月31日，15个对外经营机构下辖4家二级支行、33个分理处和4个金融服务点。
二、董事会及董事会专门委员会
（一）董事会的组成
本行现有董事15名，其中执行董事4名，非执行股权董事9名，独立董事2名。本行董事中既有财务、金融等方面的知名教授，也有多名拥有丰富管理经验的企业家，整体知识结构合理，金融从业经验丰富。
（二）董事会专门委员会
本行董事会下设战略发展与“三农”委员会、提名与薪酬委员会、审计与关联交易控制委员会、风险管理委员会、消费者权益保护委员会等5个委员会。
|
序号 |
专门委员会名称 |
成员 |
||
|
职务 |
姓名 |
是否为独立董事 |
||
|
1 |
战略发展与“三农”委员会 |
负责人 |
陈钢梁 |
否 |
|
成员1 |
杜立群 |
否 |
||
|
成员2 |
田建钢 |
否 |
||
|
成员3 |
吴尧安 |
否 |
||
|
成员4 |
陈月华 |
否 |
||
|
2 |
提名与薪酬委员会 |
负责人 |
吴利群 |
是 |
|
成员1 |
陈钢梁 |
否 |
||
|
成员2 |
徐人慧 |
否 |
||
|
成员3 |
金耀 |
否 |
||
|
成员4 |
张立 |
否 |
||
|
3 |
风险管理委员会 |
负责人 |
陈钢梁 |
否 |
|
成员1 |
费宏杰 |
否 |
||
|
成员2 |
尹晓民 |
否 |
||
|
成员3 |
钱达军 |
否 |
||
|
成员4 |
吴利群 |
是 |
||
|
4 |
审计与关联交易控制委员会 |
负责人 |
张月飞 |
是 |
|
成员1 |
费宏杰 |
否 |
||
|
成员2 |
杜立群 |
否 |
||
|
成员3 |
张学明 |
否 |
||
|
成员4 |
袁向东 |
否 |
||
|
5 |
消费者权益保护委员会 |
负责人 |
费宏杰 |
否 |
|
成员1 |
徐人慧 |
否 |
||
|
成员2 |
张立 |
否 |
||
|
成员3 |
袁向东 |
否 |
||
|
|
|
成员4 |
钱达军 |
否 |
（三）董事会专门委员会会议召开情况
|
序号 |
委员会名称 |
会议次数 |
审议议案（项） |
|
1 |
提名与薪酬委员会 |
4 |
4 |
|
2 |
消费者权益保护委员会 |
2 |
3 |
|
3 |
战略发展与“三农”委员会 |
2 |
2 |
|
4 |
审计与关联交易控制委员会 |
3 |
6 |
|
5 |
风险管理委员会 |
11 |
21 |
三、监事会及监事会专门委员会
（一）监事会的组成
本行现有监事9名，其中职工监事3名，非职工监事6名，通过参加股东大会、列席董事会等形式，对本行决策的合法合规性进行监督；通过定期召开会议、听取管理层工作报告、进行专题调研和实地考察等方式，对本行的经营状况、风险管理、财务状况、董事和高级管理人员的履职情况进行检查和监督，积极维护了本行、股东和员工的利益。
四、独立董事履行职责情况
（一）独立董事出席董事会情况
|
姓名 |
应出席次数 |
亲自出席次数 |
委托出席次数 |
缺席次数 |
参加决议总数 |
备注 |
|
吴利群 |
8 |
8 |
0 |
0 |
8 |
第二届独董 |
|
张月飞 |
8 |
8 |
0 |
0 |
8 |
第二届独董 |
（二）独立董事对本行有关事项提出异议情况
报告期内，吴利群、张月飞两位独立董事认真参加董事会会议，并对本行的公司治理、业务发展、风险管理、内部控制等提出了意见和建议。吴利群、张月飞等两位独立董事本着谨慎的原则，基于独立、客观判断的立场，就本行关于2020年度利润分配方案与2020年度关联交易事项发表独立意见，没有发生对本行有关事项提出异议的情况。
五、高级管理层
高级管理层对董事会负责，执行董事会的各项决议，负责本行的业务经营和行政管理。本行制定了《行长工作规则》《高级管理层信息报告管理制度》等规章制度，规范了高级管理人员的职责范围、议事程序和报告路径，保障高级管理层依法履行职责，规范开展经营。
六、本行在业务、人员、资产、机构、财务等方面的独立情况
本行没有控股股东。
（一）业务方面：本行业务独立，自主经营，结构完整。
（二）人员方面：本行在劳动、人事及工资管理等方面实行独立。
（三）资产方面：本行拥有独立的经营场所和配套设施。
（四） 机构方面：本行设立了健全的组织机构体系，董事会、监事会及职能部门等机构独立运作。
（五）财务方面：本行设有独立的财务部门，并建立了独立的会计核算体系和财务管理制度。
七、高级管理人员的考评及激励情况
报告期内，本行按照省农信联社和银保监部门的相关规定，对高级管理人员进行考评和激励，并实施绩效薪酬延期支付制度，强化了对高级管理人员的激励和约束作用。
第六节 股东大会情况简介
一、大会召集情况
2020年4月30日，本行组织召开浙江嵊州农村商业银行股份有限公司股东大会第六次会议，应到股东1615名，票权36763.1615万票，实到股东（含委托代理人）64名，票权32280.57万票，占全体股东总投票权数的87.81%。
二、大会通过的决议
股东大会第六次会议审议并通过了以下决议：《董事会2019年度工作报告》《监事会2019年度工作报告》《2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》《2019年度利润分配方案》《关于修改浙江嵊州农村商业银行股份有限公司董事会议事规则的报告》。
浙江嵊州农村商业银行股份有限公司股东大会第六次会议按规定实行了律师见证制，由浙江齐蓝诚律师事务所委派俞琦、吕方达两位律师进行了现场见证，并出具了律师意见书。股东大会的召集、召开程序符合法律、法规和本行《章程》规定；出席会议人员的资格合法有效；会议的表决程序、表决结果合法有效；股东大会形成的决议合法、有效。
第七节 董事会报告
一、报告期内整体经营管理情况
（一）坚定发展方向，圆满完成各项目标任务
经浙江嵊州农村商业银行股份有限公司第一届董事会第十四次会议研究，本行2020年度主要经营目标为：
1.各项存款余额确保新增20亿元，市场占有率基本保持稳定；
2.各项贷款余额新增15亿元；
3.营业收入争取在15亿元以上；
4.五级不良贷款控制在1.4%以内；
5.实现账面利润3.52亿元；
6.确保完成年度监管指标任务，实现全行安全无重大责任性事故。
截至报告期末，本行各项年度经营目标完成情况：
1.各项存款余额342.26亿元，比年初上升48.48亿元，增长16.5%，完成年度经营计划的242.4%。
2.各项贷款余额194.23亿元，比年初上升32.93亿元，增长20.41%，完成年度经营计划的219.53%。
3. 报告期内实现营业收入17.38亿元，完成年度经营计划的115.87%。
4.年末按五级分类不良贷款余额2.41亿元，比年初上升0.84亿元, 占比1.24%，比年初上升0.27个百分点，控制在上级行业管理部门和监管部门要求内，完成了上级行业管理目标和监管目标。
5.本行基本完成2020年度监管指标任务。科学制订利润分配方案；有效防控不良风险；加大实体经济资金投放力度；扎实推进普惠金融深化工作；纵深推进“两大转型”；严格落实资金业务管控；严控平台贷款，审慎控制房地产贷款规模；全面落实员工管理“四项制度”；及时、完整、准确报送非现场监管报表和其他各类报表材料。2020年未发生经济案件、刑事案件和重大责任事故；切实履行消费者权益保护主体责任，实现安全经营。
6. 2020年，本行各项工作得到省委省政府、省农信联社、市委市政府的充分肯定。浙江省副省长朱从玖、市委书记徐建役、副市长史向俊、市组织部长梁中等领导均对嵊州农商银行的发展予以批示肯定，我行“三员一站”农村金融服务网络工作经验更是在全省推广学习。浙江银保监局一级巡视员周立新，省农信联社党委书记、理事长王小龙、党委副书记潘天灵、副主任林梅凤、派驻省农信联社纪检监察组组长祝昌联、绍兴银保监分局主要负责人及嵊州市委书记、市长等先后到我行调研指导，肯定我行“发展基础厚实、经营态势向好、员工队伍富有活力”。
（二）高级管理人员履职情况相关内容
1.聚焦实体、专注主业，在助力“六稳”“六保”中展现农商担当。一是落细落实融资畅通工程。组织开展“暖心暖企”大走访、小微企业专项服务月，发挥央行专项再贷款政策“红利”。至年末，小微企业贷款余额123.92亿元，比年初新增16.96亿元；普惠型小微企业贷款户数9276户，比年初增加1748户；发放抗疫专项再贷款5户，金额3800万元；发放复工复产再贷款31.18亿元，发放户数、金额均居嵊州市首位；在衡量成本收益及担当社会责任的基础上，主动下调小微企业融资成本，向社会减费让利超5000万元。二是扎深扎牢农村基础阵地。全力推进农村普惠，实现农户小额普惠贷款乡镇推进率、村级覆盖率及符合条件农户授信率“三个百分之百”；向78个行政村发放共计944万元信贷资金，经济薄弱村资金需求100%全满足；深入贯彻落实朱从玖副省长批示精神，以融入社会治理、巩固基础阵地为目的，持续加强农村金融服务网络建设，今年创建“枫桥式”金融服务站8家，全行413个金融服务站为老百姓提供各类缴费、存取、转账服务超20万笔，惠及人数65万；净化农村金融环境，组建“打非联盟”，已累计开展“金融大讲堂”996场，进村普及率达200%。三是聚焦渠道建设，借势借力优化民生服务。持续加强校园、公交、菜场、停车等智慧场景建设，探索推进智慧宗教项目，已在全市8家重点寺庙上线电子功德箱；创新“金融+村嫂”“金融+文化”服务模式，推出村嫂贷、百花贷；与市老干部局、市食品安全企业联合会签署战略合作协议。
2.强化转型、守正创新，在落实“两大转型”中推动农商发展。一是发力数字转型。成立数字化转型专班及营销、数据、分析、产品四个敏捷小组，明确数字化转型三年规划，全年上线省农信联社30项数字化转型项目，自主研发14个创新项目；开展10场数字金融宣贯会。二是聚力产品创新。全面推广丰收互联，服务互联网客户 2.55万户，电子银行替代率占比达90.12%；大力推广浙里贷、公积金、信农贷等线上贷款产品，共发放数字贷款18.69亿元，数字贷款占比49.56%；推广丰收信用付·随心花、“丰收一码通2.0”等支付产品，增强公共场景支付服务能力；推广质押式调剂，交易对手53家，累计交易金额达697亿，获浙江农信质押式调剂业务试点期间“突出贡献奖”。三是着力精细管理。优化总行部室组织架构，厘清各部室职责边界，调整后总部机构14个部室，前、中、后台设置更加符合现代化企业建设要求；全面推广管理会计理念和工具，制定运用推进方案；完善支行利润考核模式，全面实施EVA利润考核；持续推进“无证明化”改革，取消或调整16项证明事项，试点无纸化柜面服务；落实“机器换人”，在全行布放智能柜员机26台，并组织开展“越美农商 赢在大堂”智能柜员机营销活动。
3.严防风险、行稳致远，在守牢“风险底线”中巩固农商根基。一是坚持稳健经营控好“险”。密切关注各行业的风险暴露情况，对受疫情影响较大的行业提前进行风险评估；加强大户风险化解，筛选出29户风险大户，涉及贷款金额2.41亿元，今年共处置14户，化解风险贷款9645万元；开展不良清收攻坚行动，切实加强核销贷款管理系统应用；全年累计收回不良贷款1.59亿元；稳健开展投资业务，2020年以来，低风险资产占比始终保持在70%左右。二是坚持底线思维建好“制”。单独设立合规管理部，对全行466个制度开展全面梳理，新增制度40个，修订制度51个；严格执行审贷业务分离，新设放款中心；对全行118项金融产品（业务）开展反洗钱风险全面评估；持续加大浙江银保监“三重”交叉专项检查、省农信联社党委巡察组反馈意见整改及“回头看”工作。三是坚持源头治理抓好“人”。重视风险背后“人”的因素，出台员工行为网格化管理办法，开展员工行为合规性“飞行”检查，对26人次作出扣违规积分42分的处罚决定；推进清廉金融文化建设，组织“清风思廉”读书活动，筑牢思想反腐防线。
4.党建引领、凝心聚力，在打造“越美文化”中深挖农商底蕴。一是党管金融有效落实。修订完善19项党建制度，制作《党建工作制度汇编》；出台2020年基层党建责任制考核办法，下发七份清单、二十余个规范通知；深入贯彻落实黄建发部长到省农信联社调研时的讲话精神，牢固树立大抓基层的鲜明导向，确定基层党建职责，规范党建工作流程，已累计完成12家基层党支部党员活动室的改造，筑牢基层战斗堡垒；与市委两新工委推进“红色互动”，年内已向“红色互动”名单企业发放贷款共计71.2亿元，其中新增贷款8亿元。二是队伍活力充分激发。突出“德才兼备、以德为先、注重实绩、员工认可”的选人用人导向，从培养、选拔、管理等维度打好选人用人“组合拳”。创新人事政策，成立督考中心，聘用在岗退职中层干部为督导经理，明确工作职能。制订干部能上能下实施办法，首次开展中层正职双选双聘，大规模推进公开竞聘，确定中层正、副职，助理，分理处主任后备各5人。启动“雏鹰班、菁英班”优秀青年人员培养计划；推进管理会计、数字化转型专班培养模式。至年末，35周岁以下中层干部占比17.14%，比年初提高1.2个百分点，“家园”文化有力营造。三是强化文化引领。以文化聚人心，深度挖掘嵊州农商银行66年经营的内在底蕴，系统思考“百年农商建设应有之情怀”，提出“越美”品牌，以“越美农商 越好嵊州”为使命，把“共建嵊州人首选家园银行”作为嵊州农商银行百年发展愿景。
二、董事会会议情况
本行根据监管要求定期召开董事会，2020年，组织召开董事会8次，审议并通过《2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》《2019年度利润分配方案》《2019年度关联交易管理情况报告》《董事和内部人关联授信报告》《2020年度浙江嵊州农村商业银行股份有限公司关联方名单》等决议事项30件。
三、对股东大会决议的执行情况
报告期内，本行董事会对股东大会审议通过的决议事项进行了认真落实，截至报告期末，已按计划如期完成。主要是：
1．根据浙江嵊州农村商业银行股份有限公司股东大会第六次会议审议通过的本行2020年度经营工作方针和目标，及时督促本行经营管理层制定了具体工作目标、计划和措施，并层层落实，基本完成各项目标任务。
2．根据浙江嵊州农村商业银行股份有限公司股东大会第六次会议审议确定的2019年利润分配方案，及时就未分配利润进行了分配。具体分配情况如下：
经浙江浙经天策会计师事务所审计，2019年度本行实现账面利润42806万元，所得税费用10075万元，净利润32731万元。根据《省农信联社办公室关于印发浙江农信系统2019 年度会计决算工作意见的通知》及本行章程有关条款规定，2019年利润拟按以下顺序和比例分配：按当年实现净利润10%计提盈余公积，计3273万元；按当年实现净利润的40%提取一般准备，计13092万元；按当年实现净利润的10%提取任意盈余公积，计3273万元；向股东分配红利。按股东持有股份总额7.5%的比例以现金方式发放红利，计2757万元（由本行代扣代缴个人所得税）。以上四项利润分配后当年利润尚余10336万元，以前年度未分配利润80015万元，两项合计90351万元转入下一年度利润分配。
四、风险防范与控制情况
（一）风险控制与管理
报告期内，本行本着理性、审慎的原则，积极适应监管格局的变化，不断健全风险防控体系，完善风险管理制度，做好各类风险防范措施，着力提升风险防控能力。
1．严防案件风险。一是强化机制建设。由党委书记、董事长负责案防工作，实行“一岗双职”、分级负责的工作责任机制；持续抓好内审部门建设，强化计算机辅助审计手段的运用和大力推广, 建立强制休假期间的审计机制, 修订《干部交流、重要岗位员工岗位轮换和强制休假管理办法》；科学安排年度审计项目，针对重点、难点、痛点问题实施精准审计，2020年度全年共安排审计项目26个，为全行业务发展保驾护航。二是优化队伍建设。严把员工准入, 加强对拟录用人员的违规记录和征信情况调查，杜绝带“病”员工的准入；开展分层分类合规培训与主题活动，不断深化员工合规与案防意识；加强员工行为动态管理。全面落实常态化员工行为排查和谈心谈话制度，大力推进员工合规管理系统建设与应用。三是深化案件排查。充分发挥各业务条线及合规、风险、纪检、审计等职能部门的监督查处职能，构建上下、内外及内部联动的案件防控机制；高度重视对“人”的处理，健全违规行为责任追究体系。2020年度，累计对2人次进行了纪律处分，达到以儆效尤的目的。
2．严控信用风险。强化源头治理，对本市主要行业和本行典型客户风险变化、主要客群信贷资金投向等开展行业风险分析和预警，收集并建立“失信被执行人”“他行有不良贷款”等各类负面清单，为贷款授信提供参考；实现欠息（逾期）60 天以上的贷款全部划入不良，真实反映本行资产质量状况；开展新发生不良贷款责任追究工作，全年共对42笔贷款进行责任追究处罚，涉及114人次,处罚金额13.69万元。组织开展了风险防控攻坚行动、不良贷款清收攻坚行动，开展核销贷款管理系统检查2次、风险处置合规性排查活动等多项工作，同时持续推进行领导领衔包片、联系部室协调帮助、支行具体落实的“三位一体”重点风险大户化解机制建设。全年累计处置不良贷款15919.13万元，其中现金清收7803.79万元。
3．严管流动性风险。一是加强日常流动性指标监测，落实专人对备付率等流动性限额指标，与即时支付比例等流动性辅助指标进行监测，并做好预测、分析与预警工作。二是按季开展流动性压力测试，并根据压力测试情况，合理匹配资产负债结构，完善流动性风险管理办法。三是按年开展流动性应急演练，通过丰富演练案例、提高演练复杂程度等，增强全员的风险意识，不断完善应急处置预案。本行流动性总体状况良好。
4．突出重点领域风险审计。聚焦监管重点和前期审计发现的风险点，将有限的审计资源优先配置到高风险领域。一是加强内控评价审计，提升支行内控管理等级。对辖内营业部等五家支行进行综合考评与评价其发展管理水平，将内控评价从合规审计向管理审计转变，更加全面反映支行经营管理水平。同时在内控审计评价结束后，开展行内“三方”内控评价会谈，进一步督促问题整改与后续管理；二是加强重点业务审计，提升本行业务合规管理。开展支行绩效薪酬考核分配、反洗钱、关联交易及审计检查问题整改情况等10个专项审计；三是加大非现场数据排查，突出审计的精准性，推动审计数字化转型。开展3次非现场疑点数据专项排查，加大非现场审计的力度，同时针对开展的其他审计项目，加大数字化与非现场审计的应用，提升审计的深度与广度；四是强化管理职能审计，突出审计的实效性。继续加强对业务部门履职情况、业务运行情况的监督检查，开展财务管理、金融同业业务、科技信息、转型发展等4个专项审计与评价。五是加强重要岗位经济责任审计。一方面加大审计对象覆盖面，把行内员工离职作为经济责任必审对象之一，特别是加强对客户经理的离职经济责任审计；另一方面通过经济责任审计来客观评价管理人员的履职情况，为行内选人用人提供决策参考。
5．加强消费者权益保护。一是优化部室职责，强化制度建设。通过部室架构调整和职责优化，单设合规管理部为消费者权益保护专职部门；修订完善《客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》《反洗钱宣传管理规定》等36项制度，切实提升消保工作的执行力。二是落实责任分解，提升投诉处理质效。制定《消费投诉处理管理办法》，规范消费投诉处理流程，强化职责分工，提高投诉处理效率；强化业务培训，通过常态化学习与专题培训相结合的方式，确保投诉处理机制落到实处。三是践行“枫桥经验”，丰富宣传形式。以营业部、谷来支行为样板，逐步向全行扩展；通过深化服务、规范管理，切实提升消费者满意度；以厅堂宣传、金融大讲堂、朋友圈推送、客户走访为载体，开展多渠道多形式的消保宣传，帮助群众提升消保意识及对非法金融的鉴别能力。四是深化员工教育，强化内部监督。组织开展消保专题培训，营造全员探讨消费者权益保护工作的良好氛围；开展服务规范化、会计规范化、信贷规范化等常规检查，确保消费者权益保护工作得到有效落实；积极开展年度消保工作自我评估工作，实现查漏补缺，持续完善；开展年度消保专项审计工作，对制度建设与执行、消保工作开展情况等进行全面检查，确保本行消保工作得到有效的监督。2020年本行共受理消费者投诉69起，均得到妥善处理。
6．加强洗钱风险防控。一是加强内部控制，落实工作制度。针对监管部门及人民银行下发的有关反洗钱工作制度规定、风险提示，结合自身工作实际，按月组织开展会计主管会议及反洗钱联络员会议，及时将反洗钱工作文件精神和具体工作要求传达到各个部门、分支机构、网点柜员，全面落实监管部门及人民银行有关反洗钱工作的决策部署。二是加强员工教育，提升业务素质。组织开展反洗钱业务培训，将反洗钱制度、通知、风险提示纳入每月学习培训内容，提高员工职业敏感性与研判力，确保反洗钱工作措施得到全面贯彻与落实。三是强化宣传教育，提升风险意识。利用各种宣传活动机会常年开展反洗钱的宣传与教育，增强广大市民对反洗钱危害的认识和警惕性，提升反洗钱监测与排查的配合度。四是规范操作，加强客户信息治理。规范柜面操作，开展客户信息治理工作，妥善收集与保管客户身份资料，并将客户身份识别与业务工作质量挂钩；丰富本行反洗钱中心的工作职责，将各机构的客户信息检查监督职能纳入其中，按月对客户信息治理情况进行通报。五是强化监测，提高风险防控。针对反洗钱工作平台产生的可疑案例和实际工作中遇到的风险情况，反洗钱操作人员履行尽职调查职能，结合客户年龄、职业与交易流水对客户行为进行审慎识别，在充分分析的基础上认定客户的风险等级、账户的洗钱风险并采取相应的控制措施。六是开展各类排查，履行风险管控职能。组织开展各类反洗钱专项检查，包括非本地户籍客户银行账户反洗钱专项回溯性排查、“伪现金”交易专项自查、客户身份信息专项治理排查以及打击治理电信网络新型违法犯罪专项行动等，有效保障了反洗钱工作的合规、有序开展。
（二）各类内控系统建设情况
报告期内，继续完善、提升、开发各类信息系统功能。一是完成了信息员管理系统二期、授信审批系统二期、工资管理系统二期、报表分析系统、移动办公平台、新版水费系统、乡镇国库集中支付等在用系统的优化升级，旨在完善功能、提高安全防范能力、降低操作风险、助力业务拓展。二是推进新系统开发和应用，完成食堂管理系统、电子设备管理系统、大额现金审批系统、电子台账管理系统、合同库管理系统、商品房资金监管系统和医保代发等系统的开发及上线。通过信息系统的建设应用，进一步优化了业务流程，提升了用户体验，提高了办公效率，增强了客户粘性，从而提升风险管控的前瞻性与有效性，为科技支撑业务创新提供保障。
（三）内控制度完整性、合理性和有效性说明
本行按照相关要求，建立了以股东大会为最高权力机构，董事会为决策机构，监事会为监督机构，高级管理层为执行机构的“三会一层”法人治理架构。决策权、经营权、监督权相互分离。本行现行内控制度基本渗透到本行的各项业务过程和各个操作环节中，涵盖所有的部门和岗位，基本形成了对各类风险进行事前预警防范、事中控制、事后监督的内控机制，体现了较好的完整性、合理性和有效性，在控制和防范金融风险方面起到了积极的作用。
五、2021年度经营计划
（一）2021年主要目标任务
1．各项存款余额确保新增30亿元，市场占有率有提升；
2．各项贷款余额新增35亿元，贷款市场占有率有提升；
3．营业收入确保18亿元；
4．五级不良贷款控制在1.3%以内；
5．全年实现安全无重大责任性事故。
（二）2021年主要工作措施
1.以客户为中心，重塑价值，提升竞争力。全面拓展单户授信小于1000万元的普惠小微企业贷款，推进小微企业首贷户培植行动；深入服务嵊州特色产业，加快推进制造业数字化建设，成为市政府制造业数字化建设项目的伙伴银行；探索建立“政银园企”四方联动制，重点支持入驻园区小微企业，科创型、供应链型企业等市场主体；深入对接“外出嵊州人”和“新嵊州人”群体，在疫情大背景下，积极配合市委市政府做好留“嵊”文章；改变以往“一价定局”的现状，加快成本分析频率，适时调整存贷款定价，采用“限时促销”“限时享受”等方式，从战略角度把控成本与收益的关系；聚焦对公类活期存款组织，力推企业账户资金“归集制”；创新推出“乡贤贷”，整合“志愿贷”“先锋贷”“村嫂贷”等贷款产品，培育和弘扬“好人好贷”的社会风气；审慎创新资金业务，在把控流动性的前提下，开通票据回购业务；加大与地方政府债务平台的合作，适度认购地方政府发行的债券；依托老百姓的“衣食住行医教”等生活场景，主动对接交通、医疗、文化、旅游、教育等行业，深化智慧民生服务场景建设；发力三代社保卡和电子社保卡场景建设，持续提高市场份额和激活率，巩固社保服务领域的优势地位；通过“嵊州人吃嵊州米、嵊州人吃新鲜米、嵊州人喝新鲜奶”的生活渗透，使网点、金融服务站及丰收互联变成客户日常生活、社交的一部分。
2.以求变为动力，提升机制，激发内生力。打破部室“大锅饭”局面，系统梳理各部门岗位职责，明确岗位说明书，合理评估岗位价值，系统形成“以岗定薪、按劳计酬”的考核评价体系；打破支行“坐地自划”困境，从充分竞争的角度出发，允许首贷户与部分电子银行业务营销突破物理网格与系统网格的人为限制；打破网点“树下乘凉”现象，合理设定考核指标与分值，系统形成网点分层分类考核办法，将全行所有网点分成不同的层级，实行总行统一考核与排名；打破人员“平均分配”主义，以基本工资为保障，绩效工资为主导的薪酬结构，不仅要拉开岗位与岗位之间的薪酬水平，更要拉大不同业绩水平之间的薪酬差距；实行目标管理，过程监督，结果验收，提高全行整体工作效能，体现“做与不做不一样、做多做少不一样、做好做差不一样”；深化EVA利润考核方式，明确支行年度创利目标；按季开展支行EVA利润或FTP创利分析，查找全行经营存在的问题和短板；引导全行上下树立“客户分层管理”的理念，形成客户全生命周期管理，提升客户粘性和贡献率；引入支行自营存款占比考核指标，引导支行主动压降信息存款规模，减少信息存款手续费支出；搭建全面风险管理信息共享机制，用好核销贷款管理系统，落地员工管理系统。
3.以回归为主题，暖心造势，打造影响力。形成意识回归。通过“我是农商人”等系列活动，激发员工、股东、金融联络员的主人翁意识，要加强“农商人办农商事”理念宣贯，增强他们对农商的认同感与归属感；推动乡愁回归。定期走访外出嵊州人及乡贤在农村的家人，打响“农商家人”品牌，喊亮“家有农商，家事共商”的口号；梳理原有贷款客户名单，逐户开展“越美农商——普惠大走访”，以让利不让市场为原则，对本行流失的优质客户实行“一事一议”定价机制；深植“没有增长就是流失”的理念，深挖存量客户金融需求潜力；重视中间业务在提升客户粘性上的作用；农村金融服务生态要回归，深化乡村振兴主办银行作用，做实“五年投入50亿”信贷支持工程；启动银村共建三年规划，设计标准化共建验收机制，做实农户小额普惠贷款，切实以正规金融代替体外融资；深入办好“越美·金融大讲堂”；以打造“共建共治共享”社区治理新格局为目的，重新定位农村金融服务网络。
4.以转型为契机，赋能发展，释放生产力。党建赋能，推进“越美党建”，在建党一百周年之际，高质量开展庆祝中国共产党“百年华诞”系列活动，系统组织学习党的十九届五中全会会议精神，加强党内法规制度学习，形成尊规学规守规用规的浓厚氛围；提炼党建文化，加强对“越美”党建品牌宣贯，擦亮党建招牌；持续推进党建联盟、红色互动；系统性开展政银合作攻坚行动，完善“一支部一特色”党建建设。数字赋能，加强客群分析，开发在线营销查询系统，推进模型式综合营销；拓展外部数据来源，加强与地方政府各职能部门的沟通协调，融合市场局、税务局等部门数据；开发大屏作战系统，以数据仓库为载体，建立统一供数平台，完成报表系统、信息员管理等系统优化升级工作；全面梳理数字营销、管理驾驶舱、管理会计等34套信息系统，探索建立前、中、后台联动的应用体系。队伍赋能，进一步完善“能上能下”机制，特别在“能下”方面下功夫，强化干部任期目标考核；重点打造客户经理和大堂经理两支营销队伍；优化培训“福利”，加强后备人才培育；推进“管理会计”“数字化转型”等专班学习。内控赋能，有序推动隐性不良还原入账，完善尽职免责实施细则，鼓励员工拓展小额普惠贷款；搭建全面风险管理信息共享机制，内部对各类行为数据进行集合，外部联动政府部门实现各类数据的共享和综合应用；建立合规教育“全职业生涯”培训机制，丰富政策研读会的形式和内容，推进金融政策“进一线、进基层、进业务”。
5.以越美为导向，鼓舞人心，增强感染力。构思“越美”标识。结合浙江农信及嵊州山水人文特色，塑造具有视觉冲击力的“越美”主图标；规范网点视觉形象；实质性推进行史行志行馆建设；以总行大楼装修改造为契机，打造首家“越美·丰收旗舰店”；树立“品牌”和“产品”宣传并重的理念，推出“越美”系列业务产品，配套《越美产品手册》《企业形象宣传手册》，形成融合文化推广业务的新格局；改变原有“先进”包揽所有的荣誉奖励体系，打破岗位对员工才能的限制，从工作内容、时段等出发，丰富评价体系；构建“上下联动，分类开展”的荣誉评选体系。总行层面，不断完善全行性、专业性荣誉评选；推进全员品牌宣贯，让全行员工知行史、晓历程、凝共识，真正融入全行发展，实现历史、精神、信念的传承。
第八节 监事会报告
一、监事会工作情况
（一）报告期内监事会召开会议情况及审议的内容
本行根据监管要求定期召开监事会，2020年，组织召开监事会4次，审议并通过《监事会工作报告》《监事会关于对董事会2019年度工作专项审计情况的报告》《监事会关于监事2019年度评价结果的报告》《监事会关于对董事2019年度评价结果的报告》《监事会关于对高级管理层2019年度评价结果的报告》等7项决议。
（二）报告期内监事会监督情况
1．进一步完善治理架构。一是落实管理责任，报告期内共召开监事会会议4次，内容主要涵盖股东大会决议执行情况、董事和高级管理层的履职情况、审计工作开展情况等方面，监事长参与本行日常经营管理会议，从监督的角度向董事会和经营层提出相关意见和建议。二是优化机制，以履职考核为抓手，建立监事履职档案，完善董事、监事任职和履职考核机制，积极促进董事会、监事会、高级管理层按职责履职，形成权责清晰、有效制衡的治理格局。三是创新工作方法，通过监督检查、座谈、访谈、调研等方式全力监督疫情防控措施落实、“六稳”“六保”、扶贫协作等有关金融决策在本行高效落地。
2．进一步提高监督质量。充分发挥各业务条线及纪检、审计、合规、风险等职能部门的监督查处职能，构建上下、内外联动及机构内部部门之间横向、不同管理层次之间纵向联动的监督检查机制。报告期内实施审计项目25个，纪检督查项目6个，共发现各类问题385个，提出整改意见书71份，下发部室联系单12份。
3．进一步深化监督服务。围绕本行“清廉银行”建设，协助开展“清廉金融文化建设”宣传月活动，积极参与网点、微信公众号等的宣传活动以及清廉文化主题培训讲座，积极主动把清廉金融文化融入公司治理、企业文化建设中，强化人人廉洁自律，树立良好的行业形象。
（三）对董事、监事、高级管理人员履职情况等评价工作开展情况
报告期内，通过列席董事会和相关经营管理会议、组织开展审计检查以及听取经营、投资、财务报告等多种方式，监事会对本行相关经营决策和管理工作开展过程以及股东大会决议执行情况实施了全程监督。经综合考核评定本行董事、监事、高级管理人员2020年履职评价结果为称职。具体如下：
1．对本行董事会及经营层履职情况评价。报告期内，本行董事会、经营层能严格遵守国家法律法规、本行《章程》及上级管理部门有关规定，认真执行和落实股东大会各项决议，经营决策、运作程序规范，未发现董事会、经营层及相关成员存在违法违规和违反本行《章程》及损害本行和股东利益的行为和现象。
2．对本行董事和高管人员履职情况评价。报告期内，本行全体董事和高管人员均能勤勉尽职，认真履行各自职责。在进行相关决策时，能基于股东及其他利益相关人的利益出发，未发现有损害本行和股东及其他利益相关人利益的行为。
3．对本行财务状况及经营成果评价。报告期内，本行财务核算和财务报表的编制符合《金融企业会计制度》和《企业会计准则》等有关规定，年度财务报告所反映的本行财务状况和经营成果真实、公允。
4．对本行经营情况年度审计结果评价。本行聘请的浙江同方会计师事务所有限公司对本行的年报审计结论符合本行实际情况，所反映的本行财务状况、经营成果及董事长、行长的履职情况真实、客观，对所作出的有关说明、判断与相关解释表示认可。
5．对本行关联交易情况评价。本行关联交易公平合理，报告期内未发现有损害股东权益和本行利益的不公平关联交易行为。
6．对本行资产交易情况评价。报告期内，未发现本行收购、出售资产的交易中存在损害股东权益或造成本行资产流失的行为。
7．对本行监事履职情况评价。报告期内，监事会成员按照法律、法规及本行章程的规定，认真参加监事会，列席董事会，独立发表监督意见，关注本行重大事项，对本行高级管理人员聘任、重大关联交易、聘请会计师事务所等事项履行监督职能，对董事和高级管理人员的履职情况进行持续的监督，能切实维护存款人及股东利益。
第九节 重要事项
一、重大诉讼、仲裁事项
截至2020年12月31日，本行不存在作为被告的重大未决诉讼事项。
二、报告期内本行无重大资产收购、出售或处置等事项
三、重大合同及履行情况
截至2020年12月31日，本行不存在应披露的为其他单位提供债务担保事项。
四、行政处罚
绍银罚（2020）号：因未按规定履行客户身份识别义务，罚款25万元；因占压财政存款或资金，罚款5万元，合计罚款30万元。
五、其他重要事项
报告期内，除上述信息外，本行无其他必要让公众了解的重要信息。
第十节 备查文件目录
一、2020年度审计报告原件
二、本行章程